《联盟》是里德•霍夫曼、本•卡斯诺查和克里斯•叶合著的作品,出版于2015年2月。
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。
《联盟》描述了终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
《联盟》是里德•霍夫曼、本•卡斯诺查和克里斯•叶合著的作品,出版于2015年2月。
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。
《联盟》描述了终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
联盟
克里斯•叶
The Alliance: Managing Talent in the Networked Age
路蒙佳
中信出版社
212
39
精装
9787508649351
互联网时代的人才变革
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
第一章 | 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚 |
联盟 | |
我们是一个团队,不是一个家庭 | |
从开创型人才中获得价值 | |
改造团队 | |
第二章 | 任期制——设计渐进性承诺 |
通过诚实对话建立信任 | |
三类任期 | |
任期的组合 | |
任期的广泛适用性 | |
与员工建立长期关系 | |
付诸实践:领英如何利用任期制 | |
第三章 | 任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观 |
不同任期的协调 | |
付诸实践:领英如何进行协调 | |
进行对话:给管理者的建议 | |
第四章 | 执行转变期计划 |
打造转变期框架的策略与技巧 | |
进行对话:给管理者的建议 | |
第五章 | 利用员工人脉获取情报——让世界为我所用 |
人脉情报是新信息的来源和过滤器 | |
人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会 | |
第六章 | 执行人脉情报计划 |
员工人脉的投资策略与技巧 | |
付诸实践:领英如何利用人脉情报 | |
进行对话:给管理者的建议 | |
第七章 | 投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系 |
一切都与投资回报率有关 | |
投资于同事联络网的四个原因 | |
对同事联络网的三种投资水平 | |
付诸实践:领英的公司同事联络网 | |
第八章 | 发挥同事联络网的功效 |
建立同事联络网的策略与技巧 | |
进行对话:给管理者的建议 | |
结论 | |
附录A | 联盟声明样本 |
附录B | 目标协调练习:我们钦佩的人 |
附录C | 学以致用 |
致谢 | |
注释 |
1.世界最大的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。
2.“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。
3.“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得•蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆•马斯克、里德•霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!
里德•霍夫曼(Reid Hoffman):全球最大的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。
本•卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国最优秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。
克里斯•叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
1.联盟·豆瓣读书
武者即习武之人,修其心志,养其气息,练其肌体,升其精魂。武者以古之练法,合今之科学、技能,此称古武者。中文名古武者类型修...
刘桦,女,法学硕士河南工业大学法学院讲师。家乡在河南省平顶山市。2002年本科毕业于河南大学法学院的法学专业,并获得法学学士...
钱永健,男,汉族,1974年11月出生,北京体育大学体育教育系本科毕业,现任北京大学体育教研部副教授。钱永健研究方向为体育管理...
本书是当代日本著名小说家星新一的作品集。共五十五篇,选自作者的三本畅销的小说集。星新一超短篇小说以情节出人意表,语言自然...